中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)?，F(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)。現(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)。現(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)?，F(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)?，F(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)?，F(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備。現(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。

 

中聯(lián)重科，一家傳承有中國應(yīng)用型科研院所工程師基因的工程機械“大咖”企業(yè)。創(chuàng)立至今，近23年，身家從起步時借款50萬元，增至現(xiàn)總資產(chǎn)近900億元，增長約180萬倍。 　　不夸張地說，這是我國大型科研院所轉(zhuǎn)制最為成功的典型個案，甚至沒有之一。它的成功經(jīng)驗，多年來不斷被挖掘。 　　然而沒有了四萬億刺激，2011年以來的經(jīng)濟調(diào)整，讓整個工程機械行業(yè)的嚴(yán)冬凜冽而漫長。中聯(lián)重科也不能獨善其身。 　　“2011年前后，是工程機械行業(yè)的最高點，決策層當(dāng)時就預(yù)判到將會面臨的產(chǎn)能過剩和行業(yè)低谷期，并著手布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只是，我們沒想到，‘嚴(yán)冬’如此之漫長。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍如是描述。 　　面對這場如期而至，又超乎意料的工程機械行業(yè)逆境，以董事長詹純新為首的公司決策層，向中聯(lián)人傳達的依然是滿滿的正能量： 　　中聯(lián)重科要做裝備制造業(yè)的“百年老店”。 　　中聯(lián)重科必須堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，始終在企業(yè)最擅長的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)健開拓，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保市場覆蓋與盈利的行業(yè)領(lǐng)先。 　　中聯(lián)重科，要在泵車、塔機等工程機械產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，“相容性”擴張，推出技術(shù)關(guān)聯(lián)度很高的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊，打造既能仰望星空，又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版。 　　孫昌軍介紹，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在中聯(lián)重科很有淵源。早在研究院時代，他們就開始進行城市環(huán)衛(wèi)機械的研發(fā)?，F(xiàn)在，這一板塊，已拓展到全環(huán)境產(chǎn)業(yè)。 　　目前，公司的城市生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾處理設(shè)備已成功產(chǎn)業(yè)化。在水、土壤、污泥治理等領(lǐng)域正開始前瞻性技術(shù)儲備。在他看來，他們最大的優(yōu)勢，就是可制造出具有核心技術(shù)的環(huán)保裝備?，F(xiàn)在，中聯(lián)重科已是國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備制造的老大。未來有望從環(huán)境裝備制造走向包括運營服務(wù)在內(nèi)的全方位擴張。